新兴产业浪潮下民营企业的发展之道

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当前，我国新兴产业炙手可热，各路资本明争暗斗，纷繁 加入其中。按说，民营企业凭借敏锐 的洞察力和机动 的机制，率先进入新兴产业，应具有必然的比较优势；然而，在近期的实际运作中，国有企业凭借资金、政策等优势，加紧布局新兴产业，风头已完整 压过民营企业特别 是中小型民营企业，使其生存和发展空间受到了限制。

例如，在电动车领域 ，由国资委牵头、16家央企组成了“央企电动车产业联盟”，从整车制造到电池以及充电站基础配套设施，笼罩 了电动车产业链的要害 环节，垄断了研发投入、技术标准 制定 等方面的资源，民营企业被明显 地排挤 在外。从国家战略的角度讲，这一做法或许无可厚非，目标 是为我国电动车弯道越过勤俭 时间和资金；但从产业发展的角度讲，这一做法却有失偏颇，具有“挤出效应”，在客观上束缚 了民营企业的市场气力 施展 。

总体来看，民营企业进军新兴产业，面临的艰苦 重重：一是资金缺乏 ，这是长期困扰其生存和发展的主要问题。新兴产业需要 大宗的资金投入，相对单一的融资渠道常常使民营企业捉襟见肘，面临庞大的融资压力。相较之下，国有企业特别 是央企具有民营企业无可比拟的资金优势。例如“央企电动车产业联盟”一经成立，便获得初始投资资金13亿元，而作为民营企业代表的比亚迪则面临融资困境。

二是专业人才匮乏。新兴产业需要 高端的专业化人才，然而就目前来讲，我国新兴产业高端人才的总量仍不足，传统车辆工程专业培植 的人才无法满足“机电控”交叉交融 的电动汽车发展之需，大部分的高端人才仍集中在国有企业，新型人才队伍的培植 迫在眉睫。因此在当前阶段，尽管很多民营企业不惜重金和优厚条件聘用 ，但“引不来”、“留不下”的现象仍然比较突出。

由此可见，民营企业发展新兴产业，首先要解决资金和人才问题。当然，通过自身的努力 ，扩张 资金渠道和人才渠道，民营企业可以在必然的范围内使问题得到缓解，却不能完整 解决，因为这需要 政府采纳方法来帮助 。事实上，相干 的政府部门已起头着手布置，如福建省人民政府已经起头致力于营造精良 环境、供给 优质服务，如加大金融信贷支撑 、拓宽直接融资渠道、推动 融资服务多样化、培植各类权益交易平台来支撑 民营企业加快发展；教导 部也公布了同意 设置的高等学校战略性新兴产业相干 本科新专业，以培植 高素质专门人才。这些举措均有利于民营企业进军新兴产业。

从当前新兴产业的竞争环境来看，民营企业处于一个相对劣势的位置 。尽管如此，民营企业仍然具备相当的优势条件：一是得到了政府支撑 。近期国务院已陆续发布了《关于进一步促进中小企业发展的若干意见 》、《鼓励和引导民间投资健康发展重点工作分工的通知》等政策文件，特别 指出鼓励和引导民营企业发展战略性新兴产业，为民营企业增长了信心 。

二是具有机动 的机制。与国有企业相比，民营企业在人才引进、创新勉励、海外并购等方面的机动 性更大，具有快速的市场反应才能 。例如，在国际金融危机的严重冲击面前，民营企业多项指标明显 高于全国平均水平，即得益于其机动 的机制，能够从“危”中求“变”，不断调整思路，重新谋划战略，寻找新的发展路径。

三是创新动力大。由于对产业发展具有敏锐 的洞察力，一部分民营企业起步较早，在某些新兴产业领域 拥有了强大的技术实力，并从中尝到了甜头。良好的研发基础推动 这些企业进一步投入创新。例如万向集团在2002年就已经成立电动汽车开发中心，早已具备研发实力，为上海世博会纯电动和混杂 动力新能源汽车供给 配套的锂电池、电机、电控等动力总成设备。

为在新兴产业浪潮中能够生存下来并获得发展，民营企业需要 重点做好以下几个方面的工作：

首先要加强 与政府的联系与沟通，以获得更多的支撑 。从某种程度上讲，新兴产业在全国范围的兴起，是中央招呼、地方响应的结果，是政府应对金融危机、促进经济发展的一种手法 。民营企业需要 准确 把握政府的意图，取得政府支撑 才干 事半功倍。

其次要选准适宜 的新兴产业领域 ，并进一步寻找细分市场。当前新兴产业的门类比较多，国家确定 的战略性新兴产业就有七大类，民营企业需要 根据 自身的资金、技术、人才等资源的情况 量力而行，涉及面不宜过广，在大的行业背景下找到有自身优势的具体方向。

在此基础上，民营企业需要 根据 实际情况 ，采纳适宜自身的发展模式。

一是多元化发展。在进军新兴行业时，民营企业不应完整 放弃原有的传统产业——即将所有的资金、人力等全面投入新兴行业，而应将两者按必然的比例同时经营，以此降低 风险。采纳这一发展模式，民营企业必须 把握好一个度，使两者的比例达到 合理的程度，既不能死守传统产业，也不能冒进新兴产业。

二是建立 或参与战略联盟。新兴产业在市场、技术等方面的风险都比较大，抱团发展有利于克服 这个问题。民营企业该当扬长避短，与国有企业和其他民营企业间开展广泛 的战略合作，进步 整体竞争力，降低 风险。例如，比亚迪与电池原材料 的提供商结成了战略联盟，直接介入其材料 开发环节，共同制定 降低 成本的方案。但是，采纳这一发展模式，民营企业必须 重视 进步 自身的核心竞争力，避免沦为对方的附庸。

三是开展国际科技合作。我国发展新兴产业的瓶颈之一是技术水平低，民营企业可以利用自身的优势和机动 性，积极开展国际科技合作，进行联合研发，以学习外方先进的管理经验和技术。例如，山东沂星电动汽车有限公司积极开展国际科技合作，与英国亚历山大客车厂唯一的亚裔专家唐盛朗进行车身轻型材料 及其全承载结构 的研究，并因此取得16项技术专利。需要 注意的是，采纳这一发展模式，民营企业必须 控制 合作的主动 权，切实进步 自主创新才能 。

四是集群发展。新兴产业大多属于技术密集、知识密集、人才密集的高科技产业，任何企业都无法孤立地发展，而是该当建立 集群，使内部企业方便 地获得信息、技术和知识等，实现资源的共享，降低 彼此间的交易成本，获得规模经济和范围经济的优势。例如，江苏锡山正形成包孕研发、企业和交易在内的电动车产业集群，目前已培植了诸如雅迪、赤兔马、国威等一大宗 知名 品牌。采纳这一发展模式，民营企业必须 克服 过度竞争、产品趋同的弊病 。